アインズ トルペ マスク。 【アインズ&トルペ】マスク入荷店舗・在庫やどこで買えるか最新情報

ネルノダ 粒タイプ<1袋>│AINZ&TULPE WEBSTORE

アインズ トルペ マスク

【ワンスキン】 ヒアルロン酸 15mL 500円(税抜)• 【ワンスキン】 スクワランオイル 15mL 500円(税抜)• 【ワンスキン】 フェイスマスク 7枚入 500 円 税抜• 【ワンスキン】 メイク落とし 120g 500円(税抜)• 【ワンスキン】 洗顔 100g 500円(税抜)• 【ワンスキン】 導入液 80 mL 500 円 税抜• 【ワンスキン】 オールインワンゲル 110g 500円(税抜)• 【ワンスキン】 化粧水 100mL 500円(税抜)• 【ワンスキン】 美容液 25mL 500円(税抜)• 【ワンスキン】 乳液 80mL 500円(税抜)• 【ワンスキン】 クリーム 20g 500円(税抜)• 【ワンスキン】 アイクリーム 20 g 500 円 税抜• 【ワンスキン】 スリーピングマスク 45 g 500 円 税抜.

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パック、フェイスマスク商品一覧│AINZ&TULPE WEBSTORE

アインズ トルペ マスク

Contents• アインズトルペでデパコスを2万円分購入 Diorといえばデパコスのハイブランド。 お店に入るのも敷居が高いなんて思っている方少なからずいらっしゃるのではないでしょうか? 今回は気軽に、 お得にデパコスを購入する方法をご紹介いたします。 アインズトルペではデパコス取り扱いあり 今回購入したのは アインズトルペというドラッグストアです。 普段ドラッグストアで2万円を使用することってなかなかないと思いますが、このお店は特別です。 薬や一般的な化粧品など取り扱うドラッグストアではありますがデパコスも一部取り扱っているのです。 それもお得な価格で購入できてしまいます。 購入したもの 両脇の2点は現品で真ん中2点はサンプルです。 合計4点購入しました。 購入価格 ワンエッセンシャルセラム 10584円 ミスディオール 8424円 カプチュールトータルセラム 1393円 カプチュール トータルドリームスキン 972円 公式との差額(現品) 通常に比べて 3132円もお安く購入できました。 公式価格 アインズトルペ価格 差額 ワンエッセンシャルセラム 12420円 10584円 1836円 ミスディオール 9720円 8424円 1296円 Diorの店舗で頂けるサンプルはもちろん無料ですが、通常使い切りのパウチタイプが多いのでこのような数回使えるキャップが付いているタイプは旅行に重宝します。 公式購入との違い 私が気付いた違う点はビニールのセロファンが付いているかどうかくらいかと思います。 公式店舗で購入するものは購入時にBAさんが中身確認をしてくれるので、おうちに持ち帰ったときにビニールのセロファンが付いていたことはありません。 さいごに いかがでしたか?とっても手軽にデパコスをお安く買えるなんて嬉しいですよね!!.

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アインズ トルペ マスク

北海道のドラッグストアとしては売上4位のアインファーマシーズが新たな業態とし て取り組んでいる 「アインズ&トルペ」について紹介します。 02年11月に新たなドラッグストア業態として札幌にオープンした「アインズ& トルペ」はそれまでの「アインズ」が北海道では圧倒的な独占企業である ツルハとの 競合に苦戦する中、なんとか従来のドラッグストアとは競合しない、差別化・あるい は区別化された店舗にしようと、試行錯誤を繰り返しながら完成させた業態です。 コンセプトは「 ビューティに関するすべての商品を1ヶ所で買える店」 洗練された空間と徹底した化粧品関連商品の品揃えが特徴ですが、外からは 一見何を売っている店なのかがわかりにくいです。 参考までに店舗のリンクを載せておきます。 以前見学に行った事があるのですが、女の子でいっぱいでした。 ただ、正直私には店舗の良さはわかりませんでした・・・ だって、化粧品なんて興味ないもんね。 あったらコワイし。 このアインズ&トルペを語る上で欠かせないのが 「コスメ女王」庄司麻美さん です。 2000年の「TVチャンピオン」化粧品女王選手権で優勝し2代目のチャンピオン となり、その後アインファーマシーズが新業態の開発においてプロデューサーとして 起用しています。 店舗開発にあたっては全面的に意見を取り入れているようです。 コス メ界のオピニオンリーダーといったところでしょうか。 私は全く知りませんが。 庄司さんがで優勝した時の様子です。 「渋谷の洋服店からは、ハンカチについた化粧の跡をヒントに、本人を店内から 連れてくるという難問に挑戦。 選手は使用された化粧品のブランド名まで、正確に 答えてみせる。 」だそうです。 ここに出場した人たちはマニアを超えたまさに超人で しょう。 庄司麻美さんのです。 お忙しいのか、4/15で更新が途絶えています・・・頑張れ!庄司さん。 宇都宮店などが紹介されていますね。 心斎橋店オープン時の記事です。 庄司さんのプロフィールが紹介されています。 子供の頃から化粧品が大好きだったようで、メークアップの専門学校で学んだ後、 化粧品専門店に勤めたそうです。 そこでは自分で実際に化粧品を試すために毎月 12、3万円も使ったとか・・・。 徹底振りがすごいです! これも心斎橋店オープンに絡んだブログ記事です。 「庄司さんが雑誌等でオススメする商品は、すぐ完売してしまうというカリスマぶり。 」 とのことなのですが、本当ですかね? 原宿店オープン時の庄司さんのインタビュー記事です。 (フリーページに転載しました) 競合店は存在しない事、あくまでもターゲットである20代女性の視点に立った 店作りにこだわっていることが良くわかります。 アインズ&トルペの1号店である札幌店は2002年11月にオープンして 以来、既存店売上は毎年大幅に上昇しており、会社説明会ビデオでデータが出ていますが、 売上高は04年は 12.7億円に対し、05年は 14.2億円となり、既存店売上は +12%と大幅に増収となっています。 1店舗で14億円の売上自体もドラッグストア としては全国でも1、2を争う売上規模です。 日販も開店当初の 2.5百万円から前期末では 4.5百万円近くになっている ようです。 まさに最近で言えばコスモス薬品並みの伸びです。 この既存店売上の推移はまさに競合がない オンリーワンの業態に共通する傾向である と考えています。 つまりオープン当初は従来にない業態のために認知度が低く、 客が少ないので売上は低く推移しますが、時間がたつにつれ認知度が上がり、また店舗 コンセプト自体も客の視点でつくられているなど魅力が高くリピート性があり、徐々に 固定客が増えていき、それにつれて既存店売上も毎年増加していくという傾向であると 考えられます。 私が知っている範囲ではヴィレッジ・ヴァンガード、ドン・キホーテ、さらにはコスモス 薬品、ゲンキーなどの独自業態の企業は全て同じような既存店売上の推移をたどっています。 次はアインファーマシーズ単体の物販事業のP/Lです。 04年も05年も営業赤字 ですが、特に05年は赤字幅が広がっています。 これは前期新規出店した名古屋の3店舗、 及び大阪心斎橋店の売上が当初の予想を大きく下回ったことによるものです。 04年 05年 売上高 9598 9767 +169 売上総利益 2365 2479 +114 販管費 2387 2605 +218 営業利益 -21 -126 -105 期末店舗数 27 31 +4 期末延床面積 9196 11407 +2211 (平方m) 客単価(円) 1415 1442 +27 客数(千人) 6783 6802 +19 私が特に注目するのが売場面積当りの売上高です。 04年は 1.04百万円/平方m だったのが、05年は 0.86百万円/平方mと17%ダウンです。 つまり新規出店店舗 の売上が少ない事が足を引っ張った形ですが、これは札幌店と同じ傾向であり、逆に 今期以降の既存店の大幅な増収及び増益の余地が残されていると言えます。 仮に05年の売り場面積当りの売上が04年と同等にまで増加すれば、売上高は 118.6億円、 +22.7億円の増収、営業利益は粗利率が25%なので販管費が 変わらないと仮定すれば営業利益は+5.7億円の 4.4億円となる計算です。 営業利益率 3.6%となり、平均的なドラッグストアと同等レベルとなります。 ただ、「アインズ&トルペ」に限れば、札幌店、原宿店の 店舗営業利益率は10%を 超えているとのこと(IRに確認)ですのでアインズ&トルペの出店数が増加する毎に 物販事業の利益率も向上していくと思われます。 最近では初のインショップ出店となった 宇都宮店も当初計画の月商45百万円を上回る59 百万円で推移しているようで、今までの路面店と違い、インショップ展開はそのファッ ションビル自体の魅力が高く、客数が確保できていれば、オープン当初から売上がある 程度見込めるのかもしれません。 現在「アインズ&トルペ」は北海道に4店舗、関東に3店舗、名古屋に3店舗、大阪に 1店舗と 合計11店舗出店しています。 しかしながらアインファーマシーズとしては今のところ「アインズ&トルペ」は大量出店 する予定はないようです。 一時期だけのはやりになるのを避け、地道にノウハウを重ねな がら、基準に合う土地にだけ慎重に出店をしていく方針です。 恐らく出店資金も調剤薬局 に向けられるので、限られていることもあるのでしょう。 ただ私はこのアインズ&トルペは今後、ファッションビルや現在急成長している郊外の 大型ショッピングモールのテナントとして将来的には大量出店できるポテンシャルがある のではないかと思っています。 (あくまでも想像です) 懸念すべき点はやはり人材だと思います。 庄司さんも部下を育てるのが難しいと言っています。 陳列などセンスによる部分も大きいとの事なので、教えるのに苦労しているようですね。 この 事も年に3、4店舗しか出店しない要因の一つではないかと思います。 既存店はまだまだ伸び続けており、現在は赤字である同社の物販事業の利益率は損益分岐点 を越えれば急激に変化していきます。 来期以降が非常に楽しみです。 この物販事業の今後の成長性・収益性を考えても同社の中期計画は非常に保守的であると 思っています。

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